共享办公行业正陷入困境，创富港能否突出重围？

　　受疫情的影响，让本就亏损的部分共享办公企业雪上加霜。疫情之下许多企业选择或转型线上办公，对共享办公的需求越来越小。也有不少企业原本在共享办公空间办公，因公司业务遭到极大的冲击，而选择退租，或直接宣布破产，导致共享办公企业的收入也受到巨大重创。其次原因是某些共享办公企业的“二房东”固有模式难以支撑其发展。

　　疫情之下共享办公进入了新的阶段，越来越注重精细化运营和多元化服务。

　　2020年共享办公行业市场规模达1368.2亿元，预计2022年的市场规模将进一步扩大到2200亿元以上，办公消费升级的趋势依旧存在。尽管发展潜力巨大，但是行业内依然在探索更加健康的盈利模式。

　　经历了2019年的资本寒冬、2020年的疫情，共享办公行业正加速撇去“浮沫”，正在进行“重资产”到“轻资产”的重服务式转型。

　　创富港深耕于共享办公行业13年，疫情之下2020年3月12日的出租率降低至81.82%，但却在2020年6月出租率回升至90%以上，并逆势扩张连开数家新店。面对共享办公行业的转型趋势，创富港选择在运营方式上采用半轻资产的运营模式，即在轻重模式之间进行融合，采用“租赁物业+自行装修+自行运营”的模式，这种模式使得创富港目前能够实现“价值的最大化”。

　　在共享服务上，创富港将“增值服务”提升到了和“租赁业务”同等重要的位置。

　　目前创富港的增值服务收入主要有3个来源：工商注册、财税代理;虚拟办公室;社群服务。相关数据显示目前联合办公行业中，增值服务的平均收入水平约占整体的5%，但创富港按实际业务数据测算，其增值服务收入占比约25%，远远比同业高出许多。

　　共享办公真正的行业痛点是如何在形成规模化之后使盈利达到最大化，这不光需要轻、重转型的思考，还需要共享办公企业持续让空间内的服务增值，并研发出新的服务。在目前的行业环境下，更加彰显了创富港经营道路的正确性。共享办公行业要如何度过困难时期，创富港无疑是一个很好的榜样。

　　要做到如此极致的内容，一定要有高效率、低成本的理念。创富港企业的核心理念就是高效率、低成本。应用的方法就是所有的流程全部IT化，创富港从前端的客户管理到后面的财务、内控、人力资源，包括开店的整个过程，全部都完成了IT化。这些是保证创富港能够实现共享办公企业获得高利润的保障。

　　共享办公领域的价值除了传统认知中的物理空间以外，还有更多的价值潜藏在服务中等待被挖掘，同时和重、轻资产转型战略并行的是IT赋能的服务能力，在未来的发展中创富港能否突出重围，在共享办公行业中继续做头部玩家，引领着整个行业往更好的方向发展，期待创富港给出的答案。