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房产行业垂直网站年报解读 | 合景悠活：坚定独立高质发展，加速延伸业务链条
来源：作者：时间：2023-04-04 14:00:03
2023年3月31日，合景悠活集团控股有限公司（股票代码：3913.HK）（以下简称“合景悠活”）发布2022年业绩报告。报告期内，合景悠活经营稳健，总收入达40.26亿元，同比增长24%；管理范围辐射全国21个省份、132座城市，其中大湾区及长三角区域的在管面积占比达61%，且对应的收入占比达69%，区域深耕优势进一步显现；第三方项目在管面积占比高达88%，独立经营性及市场拓展能力在业内保持高位水平。
（从左至右：合景悠活集团首席执行官王建辉，合景悠活集团执行董事兼行政总裁孔健楠，合景悠活集团执行董事兼首席财务官杨静波，合景悠活集团投资者关系及资本市场部总监陈嘉欣）
2022年，合景悠活顶住宏观经济与行业周期双重压力，经营业绩稳健提升，公司坚持以核心区域业务带动全国业务的发展战略，在住宅、商业、公建等多业态领域全面发力。除此之外，面对房地产增量市场疲软的市场环境，合景悠活加速延伸业务链条，于2022年1月收购广东特丽洁环境工程有限公司，躬身入局，在城市服务领域寻找第二增长曲线。
坚定独立发展稳步扩张
深耕核心区域优势显现
据年报数据显示，2022年，合景悠活拓展在管建筑面积增长超过2970万平方米，其中住宅物业占比51.5%，非住宅物业占比48.5%；合景悠活的管理规模实现了持续稳步增长，总在管建筑面积达2.15亿平方米，总合约面积达2.87亿平方米，分别同比增长4.5%和3.3%。其中第三方项目的在管面积占比达88%，这充分证明了合景悠活在市场上的竞争力和认可度，也为其后续长期可持续发展打下坚实基础。
在区域布局上，合景悠活呈现全国覆盖，区域深耕的特点。管理项目覆盖全国21个省份的132个城市，发展策略上坚持深耕优质核心区域，以自有项目为原点，向周边区域和项目拓展，做大区域内的规模和密度，2022年大湾区及长三角区域的在管面积占比约为61%，对应的收入占比约为69%。除此之外，合景悠活在一、二线城市的新增拓展项目在管建筑面积占总新增拓展项目的71.3%，高质量的市场拓展也为公司日后多种经营业务的开展提供了优质土壤。
图：合景悠活2022年各区域在管面积、收入占比
数据来源：企业年报，中指研究院整理
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全生态均衡布局
运营结构持续优化
作为“全业态智慧服务运营商”，合景悠活积极布局多元产业，整合多方资源，与20+品牌跨业态跨区域联动，在商住物业、公建物业、城市服务、智慧科技、购物中心运营与写字楼运营六大领域实现全面均衡布局。
同时，通过一系列的机制赋能，合景悠活拉通资源，组织成员企业进行培训，并通过科学的绩效分解鼓励成员企业共同创造增量，最终实现利益共享。据管理层介绍，2022年度合景悠活完成了多个住宅、商场、写字楼、学校、政府机关、轨道交通枢纽、医院等多领域的标杆项目拓展，运营结构进一步优化，合景悠活行业领先优势逐步显现。
图：合景悠活2022年新拓第三方标杆项目（部分）
城市服务快速增长专业化发展构建行业壁垒
合景悠活重点发力城市服务业务，2022年1月收购特丽洁50%股权，结合特丽洁在城市精细化治理上的丰富经验，双方协同发力，优势互补充分，稳扎本地市场，并将成功经验向全国复制，目前已在四川、河南实现落地，同时借助专业化资质认证不断进行产业链延伸，打造行业壁垒，进一步提升了公司的盈利能力及市场竞争力。2022年，合景悠活在公建及城市服务板块的营收同比大幅增长117%，城市服务发展逻辑得到初步验证。
图：合景悠活2021~2022年
非住宅物业管理及商业运营服务收入分布情况
数据来源：企业年报，中指研究院整理
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合景悠活的城市服务业务包括社区、城市专项以及资产服务。在市政一体化的大背景下，合景悠活凭借专业化的运营优势，不断布局并完善服务体系，从城市环境卫生管理，到公共绿地养护，到市政基础设施维护，再到城市市容市貌管理，实现了全方位覆盖布局。
打造人才供应链
为公司持续发展注入不竭动力合景悠活从专业力、领导力、文化力入手分阶层定制人才培养方案，持续打造智慧物业领军人才梯队。公司对高层管理梯队人才定制领袖计划A+班，建立系统经营意识；对中层管理梯队人才通过团队管理的新经理蝶变模型以及项目经理岗位胜任力模型助力中层管理人才实现管理力和专业力双通道学习发展；针对管家，合景悠活依托数字化学习平台，夯实业务能力，打造专业管家、高级管家和资深管家的分级培训机制，挖掘储备中坚力量，重点培养保留优质人才，实现业务能力及公司文化的传承。
履行社会责任，融入基层治理在党建引领之下，合景悠活致力创建可持续美好生活，积极履行企业社会责任，以人文关怀为初心融入到物业服务中，携手业主、租户、公益机构、环保机构、艺术机构等开展“焕彩灯光节”、“超级合粉节”等丰富的品牌文化活动；同时，合景悠活积极投身绿色公益领域，响应节能减排、空气质量管理等环境保护措施，为社会创造“绿色”可持续发展效益；在基层治理方面，合景悠活打造“小湾区”，从小事做起，做精做细做实；“湾”就是要把小区打造成业主舒适的港湾；“区”就是要建造文明和谐幸福小区。
未来展望
党的二十大报告与中央经济工作会议已为国家发展指明方向，社会经济与各行业前景明朗，针对上游房地产行业的积极表态和政策变化也为市场提振了发展信心。
展望未来，合景悠活将继续坚持长期主义，追求高质量的规模扩张与业绩增长；坚定全业态智慧服务运营商的定位，继续深化数字化转型，升级智能化运营及管理平台，实现业务自驱、人力提效并赋能业务，实现服务质量及经营效益双提升。
中国房产报道
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